Aquí trabajamos sobre el autoliderazgo que proviene del autoconocimiento energético y los lazos entre el equipo. Para detectar puntos de mejora y reestructuración.

En las épocas de cambios se activan nuestros automáticos y cuando la mar esta revuelta necesitamos sostener el timon con fuerza. Eso es lo que trabajamos en este taller intensivo.

1-Habilidades de liderazgo consciente, coherente y expansivo

2-Gestion mental, emocional y energética ante el cambio

3-Trascender la adversidad anclados en el eje de los valores de la empresa

1-¿Qué entendemos por confianza radical o como se relaciona con las ventas de un negocio?

2-¿En que pilares se ancla la confianza radical?

3-¿Cuál es el principal obstáculo para vivir en esa confianza radical?

1-¿Cuál es la función del ego en nuestra vida y en nuestro negocio?

2-¿Cuáles son las distintas etapas del negocio y como afecta el ego en ellas?

3- Síndrome del impostor vs miedos de inexperiencia

1-Revision de los objetivos del año anterior, los resultados obtenidos y los aprendizajes ganados.

2-Definicion de las metas del año nuevo integrando la sabiduría de los miembros del equipo

3-Estrategias alineadas a los valores, necesidades y posibilidades reales del negocio.

Comprensión de las diversas energías dentro del equipo de acuerdo a su Diseño Humano con el objetivo de crear nuevas dinámicas que potencien al grupo.

Favoreciendo las decisiones alineadas con los valores de la empresa y  generando un clima de trabajo fluido, armonioso y gozoso para todos.